Пример применения:

Ситуация: Холдинговая компания, Снизился рост выручки с 25% до 18%
Задача: обеспечить рост от 35%
Действие: Применение инструментов: стратегическое видение, коммерческий двигатель, путь клиента и триггерные коммуникации, управление КАМ, позволило закрыть разрывы роста и сформировать устойчивый план действий.
Результат: Рост составил 40%.