Один из элементов стратегии роста, это диверсификация продуктового портфеля. Но: • Как найти то, что нужно клиенту? • Как определить характеристики и особенности новой услуги или продукта? • Кто потребитель? • Как определить цену? Ответ на эти и другие вопросы в нашем инструменте. Краткое описание Вы сможете найти тут _____ Нажмите дальше>

На привлечение новых клиентов уходит от 30% до 70% больше ресурсов в сравнении с развитием имеющихся. В сегментах B2B, особенно с высокотехнологичными проектами, процесс покупки занимает от 6 мес., где часто можно встретить несколько ЛПР (Лиц Принимающих Решения), на разных уровнях, у которых разные цели, что требует применение индивидуальных стратегий. В инструменте KAM включены критерии отбора, метрики, визуализация изменения лояльности на применяемые меры, система построения долгосрочных стратегических взаимоотношений и многое другое. _____ Нажмите дальше>

Получить высокую эффективность «постоянного совершенствования», можно только встроив ее в корпоративную культуру, где с каждым годом, она будет развивать не только бизнес, но и побуждать всех сотрудников искать способы развития эффективности в производстве, процессах, стандартах, продуктах и услугах, представляя собой мультипликатор всеобщей эффективности._______Нажмите дальше >

Многие компании собирают большое количество данных, однако проводя встречи по развитию, анализируют продажи и факторы, влияющие на них, и порой не замечают самого главного – клиента. Не видят, как меняются его предпочтения, какие реагируют на эти изменения конкуренты и сам рынок. Иными словами маркетинг, это инструмент созидания, а не сбор статистики._______Нажмите дальше >

Чтение этих книг помогает развивать ключевые навыки в продажах, клиентском сервисе и ведении переговоров, что важно для любого бизнеса. Они предлагают практические стратегии и методологии, проверенные опытом успешных предпринимателей и экспертов. Освоив эти подходы, вы сможете лучше понимать клиентов, выстраивать долгосрочные отношения, создавать уникальную ценность и эффективно решать сложные ситуации. Эти знания помогут повысить конкурентоспособность, улучшить качество обслуживания и достичь новых высот в бизнесе._______Нажмите дальше >

Эти книги дают мощный интеллектуальный инструмент для развития бизнеса: от понимания экономических принципов и их влияния на рынки (Economics) до практических методов аналитического мышления и внедрения изменений (The McKinsey MIND). Они помогают связать стратегию компании с её структурой для достижения целей (Strategy = Structure) и предлагают проверенные подходы консалтинговой работы, которые можно адаптировать для собственного бизнеса (The McKinsey Way)._______Нажмите дальше >

Книги по лидерству и управлению помогают развивать стратегическое мышление, понимание ключевых процессов и навыки эффективного взаимодействия с людьми. Эти знания позволяют лидерам: • Вдохновлять команды на достижение высоких целей. • Оптимизировать процессы и улучшать продуктивность бизнеса. • Принимать взвешенные решения, опираясь на проверенные стратегии. • Управлять изменениями и адаптироваться к динамичному рынку. Литература в этой области обогащает личный и профессиональный опыт, позволяя избегать ошибок, учась на примере великих лидеров и компаний._______Нажмите дальше >

Книги по маркетингу дают бизнесу ценные знания о привлечении клиентов, формировании бренда и увеличении продаж. Они помогают лучше понять потребности аудитории, использовать современные инструменты продвижения и выстраивать эффективные стратегии. Такие книги становятся источником идей, которые позволяют компаниям выделяться на рынке и добиваться устойчивого роста._______Нажмите дальше >

Близится пора поздравлений и подарков. Понимая высокую загруженность в предновогодний период, мы подготовили Вам большое количество уникальных новогодних открыток и поздравлений. Скачайте бесплатно открытку и добавьте к ней поздравление с нашего сайта или собственное. Хорошего Вам Нового Года! ____________Нажмите дальше >