Базовые инструменты лежат в основе бизнеса. Они широко применяются и помогают добиваться выдающихся результатов, вне зависимости от роли и функции. Именно по этому они обязательны к изучению всем сотрудникам компании.
Примеры применения в компаниях:
БАЗОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ
- У одной компании, время своевременной доставки товаров было 65%, после применения инструментов Карта Потока Ценности и Процесс Решения Проблем стало 83%. Через год применили Улучшение Бизнес Процессов и довели до 89%.
- У другой компании, был обеспечен рост 18%, (при росте рынка 2%) благодаря применению Процесса Решения Проблем, Стандартизации, и 5С.
