Ситуация: Производственная площадка ЖБИ. Выпускает 2 панели /день
Задача: По плану строительства требуется 8 панелей/день
Действие: применение инструментов: производственный анализ, SMED, инфоцентр, процесс решения проблем, эффективность оборудования, карта потока ценности позволило закрыть разрывы и нарастить выпуск в 4 раза без потери качества.
- Результат: 8 панелей/день.